top of page
CHIO%20KIDS%20CLUB%202016%20008%20Kopie%

Teamarbeit ist einwichtiger Baustein für Qualität.

Kinderanimation ist zunächst ein „theoretisches“ Konstrukt und wird zum Leben „erweckt“ durch den Kinderanimateur*in. Dieser prägt durch seine persönlichen, animativen Fähigkeiten und seine fachlichen Qualifikationen die Qualität der Kinderanimation. Ein weiterer entscheidender Faktor für die Qualität ist die Zusammenarbeit der Kinderanimateure*innen im Team.

Erfolgreiche Teamarbeit in der Kinderanimation im Urlaub zeichnet sich u.a. aus durch

Gemeinsame Zielsetzung

Das Kinderteam ist durch ein „Wir-Gefühl“ verbunden. Es muß als Team denken, um funktionieren zu können. Klar im Fokus, das Erreichen der gemeinsamen Ziele. Leitlinie dabei, der zufriedene Gast, der den wirtschaftlichen Erfolg sichert.

Aufgabenverteilung und Spielregeln

In regelmäßigen Teambesprechungen und Teammeetings teilt das Kinderteam Aufgaben und Tätigkeiten untereinander auf und legt die Spielregeln für die Zusammenarbeit fest. Das Kinderteam kommuniziert offen und steht im ständigen Austausch miteinander. Ideen, Vorschläge und Erfahrungen werden geteilt und sachliche Informationen offengelegt. Jedes Mitglied hat so die gleichen Informationen, um optimal seinen Aufgabenbereich erledigen zu können. Dabei ist ein respektvoller Umgang miteinander und eine angenehme, konstruktive Arbeitsatmosphäre unabdingbar.

Übernahme von Verantwortung

Jedes Mitglied im Kinderteam trägt Verantwortung für seinen Aufgabenbereich und fühlt sich hoher Qualität in der Kinderanimation verpflichtet. Auch übernimmt jedes Mitglied Verantwortung für sein Handeln, wenn einmal etwas schief geht. Jeder sollte als Verursacher zu seinen Fehlern stehen und keineswegs die Schuld jemand anderem zuschieben. 

Kompetenz der Teamleitung

Für erfolgreiche Arbeit im Kinderanimationsteam ist eine kompetente Führung notwendig. Coaching des Teams im Ganzen sowie Ausbau und Förderung der Stärken einzelner Teammitglieder sind elementare Ziele. Wichtig dabei die Vorbildfunktion sowie das aktive Vorleben der Teamleitung von Werten und Soft Skills wie Verständnis, Respekt, Loyalität, Wertschätzung, Motivation, Engagement u.v.m.. 

bottom of page